為進一步穩(wěn)定今年以來良好的安全形勢，做好階段性的安全工作，近日，東華實業(yè)集團組織開展了“百日安全生產(chǎn)及六月安全月”活動。

該公司要求各單位開展活動，要強化安全工作重點，提升安全防控能力。一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，強化干部現(xiàn)場跟班帶班，落實安全獎懲制度。對各級部門檢查出的安全隱患要認(rèn)真落實、整改到位，重點加強礦井“一通三防”和防治水工作，杜絕井下電器設(shè)備失爆、失�，F(xiàn)象，消滅瓦斯超限和頂板事故；二是新老區(qū)工廣、地面物業(yè)要按照公司物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展“爭先進位”活動，加強安全基礎(chǔ)管理工作。在夏季汛期之前，及時對管理的防洪溝進行清淤，確保安全渡汛；三是基層各單位要認(rèn)真做好安全供電工作，加強供電基礎(chǔ)管理，編制安全供電應(yīng)急預(yù)案，定期對供電線路進行巡查，做好雷雨季節(jié)異常高溫天氣值班工作，及時清理高壓供電線路附近的樹木及障礙物，嚴(yán)格電氣設(shè)備強制性檢修制度和停送電制度。加強地面運輸管理，規(guī)范操作，確保運輸安全。

該公司在開展活動中，還要求各單位要抓好職工安全培訓(xùn)工作，加大對職工安全教育力度。實施職工思想動態(tài)24小時掌握，結(jié)合夏季工作特點，突出排查“四種人”。即：休息不好的迷糊人，冒冒失失的莽撞人，冒險蠻干的大膽人，心存僥幸的麻痹人。同時，舉辦較嚴(yán)重“三違”人員學(xué)習(xí)班，進行分期、分批學(xué)習(xí)幫教。