一是成立了安全檢查站，明確了以分管安全副經(jīng)理為主，抽派專人負責日常安全管理工作；二是加強安全檢查力度，每周組織一次檢查，并以檢查通報形式下發(fā)；明確整改時間和責任人；三是加強現(xiàn)場安全管理，新村小區(qū)加強樓道內(nèi)電瓶車充電的管理，單身宿舍增設了消防器材，加強自行車棚車輛停放的管理；浴池人員全部穿勞保鞋上崗，各車間嚴格按照安全操作規(guī)范要求。四是分公司主值班人員每周組織一次夜查，強化夜間現(xiàn)場安全管理；五是加強單人作業(yè)崗位人員的安全管理，時刻觀注單人作業(yè)崗位人員的身體狀況；六是完善與所有承包業(yè)務單位簽訂安全協(xié)議書。

      凡是有人員作業(yè)的崗位，無論是自管的，還是外包的，在安全管理上都是一個制度，一個標準，不留安全死角，確保安全無事故。