7月29日下午，繼集團公司經營工作分析會之后，洞泉物業(yè)處召開了2013年下半年經營工作會議，會上通報和總結了上半年經營工作情況,并對工作中存在的問題和不足進行了認真分析，同時對下半年生產經營工作進行了安排部署。

上半年，該處從安全管理、預算管理、成本控制、物業(yè)服務、機電管理、市場拓展等多方面工作入手，強化管理與內控，努力改善服務質量，實現(xiàn)了盈利122萬元，超額完成公司年初下達的任務指標。

面對成績，該處領導班子不驕不躁，在會上客觀分析了下半年的形勢和任務，號召全體從業(yè)人員要統(tǒng)一認識，堅定信心，真抓實干，堅決完成全年各項任務指標。下半年，該處將圍繞公司下達的全年實現(xiàn)350萬元的奮斗目標，重點抓好以下幾年方面工作：一是加強安全管理，落實責任，嚴細求實，確保實現(xiàn)安全生產年；二是明確經營目標，嚴格考核，節(jié)支增效，確保全年生產任務目標的完成；三是立足物業(yè)管理，提升服務，貫標達標，推進服務效益一體化；四是加強機電管理，堵漏節(jié)流，高質運行，確保安全供電、經濟供電；五是拓展發(fā)展空間，主動出擊，提升效益，打造洞泉品牌；六是轉變工作作風，增強責任，實現(xiàn)東華百年品牌夢想。

會議要求，各單位要及時做好集團公司和處下半年經營會議的宣傳貫徹工作，要改進工作作風，突出工作重點，增強完成任務的信心，引導廣大從業(yè)人員要愛崗敬業(yè)，立足本職，為做好、做大、做精、做強洞泉物業(yè)做出貢獻。