為進一步夯實安全基礎(chǔ)，提高員工安全意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)無事故，項目部根據(jù)工作實際，繼續(xù)開展了“反三違、查隱患、保安全、增效益”活動。

一是針對“三違”行為，嚴(yán)格按照項目部制定的《“嚴(yán)重三違、較嚴(yán)重三違、一般三違”行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)》進行處罰，切實做到查處嚴(yán)厲、處罰到位，從行為上、管理上嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；項目部把經(jīng)濟處罰與班前教育和素質(zhì)培訓(xùn)有機結(jié)合，讓所有干部員工從心理上、行為上不敢違章、不愿違章，并且自覺抵制違章，真正達(dá)到“反三違”的目的。

二是堅持執(zhí)行定期的隱患排查及動態(tài)隱患排查制度。安全辦和綜合辦堅持每周對所轄區(qū)域進行一次動態(tài)的安全檢查、每周進行一次動態(tài)夜查、每月進行兩次的全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患、違章違紀(jì)行為，查出的問題以“四定表”的形式下發(fā)到各單位，限期整改并復(fù)查，及時消除安全隱患，努力為員工創(chuàng)造良好安全作業(yè)環(huán)境。

三是項目部安全辦定期開展事故案例解析教育活動，將集團公司的安全事故和礦方的安全事故向員工進行解析，從而增強員工安全責(zé)任意識，使員工嚴(yán)按章作業(yè)，提高員工隊伍素質(zhì)。

項目部將在后三個月的工作中牢固樹立“一切事故都是可以避免的”安全理念，不斷增強員工的互聯(lián)保意識，提升員工安全素質(zhì)，強化崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制的不斷落實，切實防范各類事故的發(fā)生。