安全生產(chǎn)經(jīng)驗告訴我們，年底是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，東華朱集項目部針對這一時期工作特點，強化安全管理，加大檢查督導力度，夯實安全管理基礎，力爭把好年底安全關。

一是加大安全宣傳力度，把安全是企業(yè)最大效益、是職工最大福利的理念貫穿到每一個員工，讓員工入腦入心。利用班前班后會，總結回顧一年來的安全工作，剖析事故案例，引以為戒；認真宣貫集團公司安全一號文、二十條紅線及項目部的各項安全規(guī)章制度，營造“安全生產(chǎn)、人人有責”的良好氛圍；二是加強現(xiàn)場安全督查力度。項目部領導每天跟班到現(xiàn)場，班隊長每天開好班前（后）會的同時，做好現(xiàn)場監(jiān)督和記錄，及時處理發(fā)現(xiàn)問題，確保年底安全萬無一失；三是積極做好安全隱患排查工作。項目部每周組織一次安全自查，重點對冬季“三防”、要害車間安全生產(chǎn)、職工安全操作進行檢查，對查出隱患以“四定表”形式，落實專人限期整改；四是圍繞年前安全生產(chǎn)工作重點，狠抓現(xiàn)場管理，對近期打運支架、大件工作，嚴格按照安全施工措施，班隊長必須全程跟蹤，確保運行安全。同時加強鍋爐、機電設備、管理的巡查檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證冬季礦井及時安全供暖；五是開展消防、衛(wèi)生專項檢查，對要害車間、宿舍、浴池加強巡視，做好防火防盜工作；對衛(wèi)生死角及時清理，以安全整潔的面貌迎接新年。